‘Crisis’: een begrip wat door menigeen wordt onderschat. Iedereen heeft wel eens de gedachte ‘dit zal ons nooit overkomen’. Helaas is het tegendeel waar. Maar wanneer is het eigenlijk een crisis? Hoe kunt u met uw organisatie daarop anticiperen?
Een crisis wordt gekenmerkt door drie elementen:
- dreiging voor de organisatie
- een verrassingselement
- korte beslistijden
Uiteraard kan dit op allerlei gebied zijn. Denk aan storingen, brand, natuurrampen, etc. U hoeft het nieuws maar aan te zetten, de krant maar te lezen en er zal ergens sprake zijn van een crisis.
Op dit congres ontmoet u aanbieders die gespecialiseerd zijn in Business Continuity Management. Graag zie ik u tegemoet op 19 mei 2009!
Carolien van Giersbergen
Conference Producer
BESTEMD VOOR:
- Risk Manager
- Quality Manager
- Facility Manager
- Security Officer/Manager
- CFO Financieel Manager
- Proces Manager
- BCM Manager
PROGRAMMA:
Het congres biedt de ideale gelegenheid tot expositie voor leveranciers van Business Continuity Management. Denk hierbij aan leveranciers van de volgende oplossingen:
- Crisis Management
- Risico analyse
- Impact analyse
- Business Case
- Training in crisis management
- Testen & onderhouden
Op het programma staan onder andere:
PRAKTIJKCASE
Gemeente Moerdijk – Stroomstoring in Tiel – en Bommelerwaard
Mr. Ing . A.P.J.M. de Jong, Directeur/gemeentesecretaris en crisismanager, gemeente Maasdriel
EXPERTSESSIE
Crisis: ontvang de pers met broodjes en koffie!
- De pers heeft haar eigen draaiboek als u een crisis heeft en volgt haar eigen plan.
- Journalisten hebben een andere blik op uw crisis dan u; zij kijken naar het maatschappelijk belang.
- Als u de pers effectief wilt bewerken, moet u journalisten met open armen ontvangen in uw crisis, ook al zeggen al uw zintuigen: nee!
S. Simons, pr-consultant en columnist, Sander Simons Producties
TRAINING: Crisismanagement – Filip de Wolf, FBCI
UITREIKING: BCM Academy Award